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内训流程

内训简介 IN-HOUSE TRAINING

                                                                                                

未来企业的竞争优势不再是占有更多资源或资金,而是是否拥有强大学习能力和专业型的技术人才队伍。创建学习型企业,强化企业员工内部培训是企业实现可持续发展、增强核心竞争力的有效途径,是为企业的战略发展导入基业长青的运营机制。

综合企业所实施的战略性投资,风险最小、收益最大的无疑是企业内训。它既可以转变员工的观念,提升职业竞争力,又能够增强员工工作满意度、成就感和对企业的忠诚度,为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。内训形成的良好企业文化氛围,强有力的团队凝聚力和战斗力,在提高企业的整体核心竞争力的同时,又使员工能够全身心地投入到实现企业和个人愿景目标的实践中,实现个人与企业的完美价值




内训优势 ADVANTAGES

                                                                                                

   如果您是一名内训组织者,您一定有过找不到合适课程的烦恼,体会过无法与讲师 对接、靠中间人传话、过程冗长的痛苦,经历过理论高大上却不知如何落地的苦衷,更有实际授课与大纲内容差距甚远的无奈。

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优势:

理由 1 强大师资,顶尖专家
以业内最强大的讲师团队为核心,领域的顶尖专家为外延,最专业的研发团队为保障,共同研究定制方案;

理由 2及时响应,讲师全程参与
由课程的核心讲师带队,培训项目化管理,快速响应客户需求,培训前、中、后全流程高度配合客户实际需要;

理由 3专业的研究与课程开发实力

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实用有效:课程内容注重方法并匹配到具体行业,讲师均有多年企业研发实战经验,教学方式生动形象,确保培训的落地性和实操性。

宗旨:

解决企业在技术研发中面临的问题,提高中国电子企业技术创新能力,构建真正意义上的企业“岗位+能力”的复合型人才。



合作流程 PROCEDURE

                                                                                                

内部培训,我们采用的是咨询式培训,整个培训是在专家训师的辅导下进行企业诊断、方案研究和设计实施,从而使培训更有针对性地系统解决企业的实际问题, 我们向客户提供的产品也许不是最好的,但一定是客户最适合的!

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