软件重构实战与案例分析高级研修班
课程特点:
1、本课程首先深入剖析软件质量下降的根源,提出重构是软件变更中保持高质量的必然,讲解如何运用“两顶帽子”的方式应对变更,拒绝腐化。站在实战的角度讲解高质量软件设计的“小步快跑”过程。
2、用真实案例讲解已经代码腐化的遗留系统是如何通过“软件重构七步曲”,由简入深、循序渐进地重构一个大系统。
3、课程的最后,更加深层次地讲解软件重构面临的难题,以及有效地解决之道。
4、本课程注重实战,采用案例贯穿方式完成实践,收集了大量的真实案例,针对项目过程中技术人员常犯的错误进行了汇总、研讨,并最终形成培训教程。
5、本次培训从程序员的编程思维开始讲解,通过大量的真实案例,详细地介绍了重构需要注意的要点以及难点,这些知识都是讲师十几年经验的总结。
6、课程1/3时间讲解核心思想,1/3时间动手重构实践,1/3点评分析总结。
课程大纲:
第一部分:为什么软件需要及时重构
第一单元:剖析软件质量不断下降的根源
质量不断下降的表现:
1.程序代码越来越乱 2.软件维护成本越来越高
3.软件变更越来越困难 4.无法进行新技术的改造
以往采取的措施:
1.头痛医头,脚痛医脚 2.抛弃掉重新编写
3.因担心未来变化而做的过度设计
带来的问题:
1.团队成员越来越多但效率却越来越低 2.测试变得越来越困难而任务繁重
3.软件系统越来越笨重而不适应未来变化
分析与反思:
案例分析:一个遗留系统的演化过程
1.起初的设计 2.随后的变更 3.质量不断下降的过程
软件质量下降的根源:
1.软件总是因变更而变得越来越复杂 2.软件结构已经不再适应复杂的软件需求
3.必须要调整软件结构以适应新的软件需求
软件是因需求变更而质量下降吗?
案例分析:推演软件变更的设计过程
应对软件变更的最佳方式:两顶帽子
1.重构原有代码以适应新的需求 2.实现新的需求
案例:演示两顶帽子的设计过程
第二单元:高质量的软件设计过程
以往软件设计的过程:
1.演示以往软件设计的过程 2.剖析以往软件设计的问题与风险
小步快跑模式的开发过程:
1.用最快的速度开发一个最核心的功能 2.让第一个版本运行起来并可以验证
3.在第一个版本的基础上不断添加功能:
a.每次只添加一个很简单、很单一的功能 b.每次以两顶帽子的方式添加新功能
c.运行、调试与验证 d.重复这个过程添加下一个功能
4.复杂的系统就是由一次次正确开发的不断积累而成
案例:演示小步快跑的开发过程
小步快跑解决的问题:
1.复杂功能有效地解耦 2.代码编写总是可测试与验证
3.简化设计与思考的复杂度 4.适时重构以避免软件退化
案例:数据推送程序的设计过程
第二部分:如何进行软件重构
第三单元:何为重构
软件重构的概念:
1.重构是一系列代码的等量变换 案例:一个Hello World重构过程
2.重构的保险索:自动化测试 案例:Hello World的自动化测试过程
3.软件修改的四种动机——重构的价值 4.一个真实的谎言——重构的误区
5.重构的主要方法与技巧
案例分析:重构一个大型遗留系统
1.重构第一步:分解大函数
超级大函数及其危害
案例:演示大函数产生的过程 案例:演示抽取方法操作步骤
实践抽取方法会遇到的问题和解决方案
2.重构第二步:拆分大对象
超级大对象及其危害
案例:演示超级大对象的产生过程 案例:演示抽取类的操作步骤
讲解单一职责设计原则 案例:演示“分久必合,合久必分”的重构过程
3.重构第三步:提高复用率
讲解顺序编程及其危害
“不要重复代码”原则
案例:提高代码复用的6个方法 案例:演示新增代码时的代码复用过程
用静态检查工具检查重复代码
4.重构第四步:可扩展设计
过度设计 vs. 恰如其分的设计
讲解“开放-封闭”的设计原则
案例:讲解可扩展设计的4个方法 案例:讲解新增代码的可扩展设计过程
5.重构第五步:降低耦合度
案例:讲解接口、实现与工厂模式 案例:讲解外部接口解耦与适配器模式
6.重构第六步:系统分层
反思软件架构需要怎样的分层结构
遗留系统如何拥抱需求变化 遗留系统如何应对技术变革
7.重构第七步:领域驱动设计
领域驱动设计的概念
讲解领域模型分析方法
案例:智能温控器分析设计过程(嵌入式+物联网)
⑴最初的领域驱动设计过程 ⑵需求变更的领域驱动设计⑶面向物联网的架构演进
练习:重构一个小程序并编写测试脚本
第四单元:关于重构的讨论
什么时候重构:
1.重构是一种习惯 2.重构让程序可读 3.重构,才好复用
4.先重构,再扩展 5.紧急任务时的重构
测试的困境:
1.重构初期的困局 2.解耦与自动化测试 3.建立自动化测试体系
重构的评价:
1.评价软件质量的指标 2.评价软件质量的工具
第三部分:系统级的重构项目
第五单元:在敏捷框架中开展重构
现在大家都在探讨SAFe规模化敏捷:
1.以最小的资源投入,创造出更多的价值,及时为用户提供服务
2.更快地交付,更快地反馈,更早地产生价值
3.增量构建系统,动态制订里程碑
企业敏捷实践遇到的最大挑战:
1.敏捷开发:每个迭代都是在上一个版本的基础上变更
2.软件退化:
a)每变更一次,软件质量就下降一次
b)变更得越频繁,软件质量下降的速度就越快
c)敏捷开发的软件变更是频繁的
结论:不解决软件变更的质量问题,敏捷开发就不能真正落地
分析软件退化的根源:
1.软件总是从简单向复杂转变 2.简单软件有简单软件的设计
3.复杂软件有复杂软件的设计
4.当软件由简单软件向复杂软件转变时,重构成为必然
保证高质量软件开发的关键:两顶帽子
1.高质量软件开发的关键在于每次变更的设计
2.两顶帽子的意义:恰如其分的软件设计
a)活在今天的格子里,做今天的事儿
b)当需求变更到来时,运用两顶帽子进行软件设计
打造高质量的敏捷开发团队:小步快跑
应用举例:运用小步快跑的方式进行前沿技术的开发
1.前沿技术开发的难题:一边技术研究,一边软件开发
2.用最快的速度开发核心技术并且跑通
3.在此基础上进行重构优化,不断添加新功能
4.当底层技术变更时,进行正确的设计
在SAFe敏捷团队中如何制订重构任务:
1.定期制订使能任务 2.敏捷团队中的架构设计与调整
第六单元:遗留系统的技术改造难题
技术改造的难题
一些大型遗留系统已经运行维护十年以上,现在面临着技术改造的难题:
1.程序越来越乱:代码在退化,软件质量持续下降,维护成本越来越高;
2.面临技术改造:一直在犹豫改还是不改,但现在到了不得不改的时候了。
以往的解决方案:
1.修修补补,遇到什么问题就解决什么问题:
存在的问题:
a.始终治标不治本,不能从根本上解决许多问题;
b.有过一些改造,但不敢尝试真正的技术改造,越老的系统技术越落后
存在的问题:面临着被市场淘汰的绝大风险
2.彻底丢弃原有系统重新开发,从而快速摆脱以往的技术债务
存在的问题:
原系统运行维护十年以上,积累大量繁复而细微的业务需求与程序逻辑,但在重做过程中都遭到遗失,给项目带来巨大的风险
问题的实质:
1.面临巨大市场的压力,改造是想做不想做都得做的事情了;
2.原系统中积累大量繁复而细微的业务需求与程序逻辑,既不在设计文档中,也不为现有的维护人员所掌握,但一旦遗失却严重后果;
3.一边在技术改造,一边还有新的需求需要维护,意味着改造中的新系统,在还未替代老系统前,还要不断与老系统同步
正是有了如此多的难题与风险,使得旧系统改造面临进退两难的困境。
演化式重构解决方案:
1.演化式地对原系统进行重构,渐进式地进行优化改进
不是丢弃原系统,而是从原系统开始,运用重构方法进行一小步一小步的优化与调整,使技术改造过程变得平滑
2.培训、指导与审查并举,切实提高代码编写质量
首先对人员进行代码质量与重构的培训,制订代码规范与静态代码检查。在开发初期加强对每项设计的指导,之后组长责任制进行代码审查。
3.组件开发-测试为一体的团队
一边改造,一边编写自动化测试脚本,让改造过程随时处于质量监控之下
4.优化与维护并行开展,让改造工作快速起效
制订迭代式计划,每完成一次改造就发布一个可运行版本。之后的运行维护在该版本的基础上开展
5.平台建设与系统重构并行开展,加快改造速度
分成平台组与重构组并行开展工作,一边在搭建新的技术开发平台,一边运用重构在优化原有系统,最终实现原有系统向新开发平台的代码迁移
第七单元:系统级软件重构过程
案例分析:演化式重构的改造过程:
1.概念及解决的问题
⑴演化式重构的概念 ⑵建立领域驱动设计的过程
2.模块的选择与迭代项目计划
⑴先选择易上手快速起效的模块开始改造 ⑵再选择最核心最关键的模块进行改造
⑶制订迭代式技术改造项目计划
3.组建一个开发-测试为一体的团队
⑴测试人员与开发人员同时开始工作 ⑵改造初期的自动化测试过程
⑶逐渐编写自动化测试程序的过程
4.平台建设与系统重构并举
重构组:
一边在重构,一边在升级维护上线,既使改造工作快速起效,又使重构的成功以最快的速度得到验证,降低改造风险
平台组:
构建基于领域的轻量级系统架构,既为旧系统代码移植创造条件,又为技术的更迭降低成本
5.平滑地代码移植
代码移植的条件:
1)旧系统完成了代码重构,实现业务代码与技术代码的有效解耦;
2)新平台构建了一个基于领域的系统架构。
代码移植过程:
1)将旧系统中的业务领域层有效提取出来; 2)将业务领域代码放入新平台中
3)完成其它的配置、接口、前端界面等工作 4)运行、调试、测试
改造的效果:
1.实现领域驱动设计,拥抱未来需求的变化
2.建立自动化测试体系保障软件质量
3.更加灵活而快速地应对未来技术的更新
讨论:系统级重构的经验与分享
讲师简介:
高级系统架构师、从事软件研发工作近二十年,并且现在一直坚守在大型软件架构设计一线工作。尤其熟悉互联网架构与分析的特点,长期关注软件代码质量,多次参与大型遗留系统改造、软件系统重构等重大项目。先后主持或参与了数十个国内外大型软件项目,涉及国家财政、军工、税务、医疗等领域的大数据建设、风险防控与人工智能研究,互联网及大数据转型的实践者与倡导者。分别担任过需求分析师、主任设计师、项目经理、高级系统架构师、技术专家等各项职务。
时间、地点:来电咨询
具体开课信息请来电咨询!
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